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项目咨询

一、工程项目投标报价及商务标书的编制与筹划

n  投标模式的分析及应用;

n  评审招标文件;

n  投标计划的编制;

n  项目合同谈判方案策划;

 三、国际工程及海外投资业务融资

n  出口信用保险流程及疑难问题;

n  出口信贷、两优贷款、内保外贷、项目融资流程;、

n  国际工程与海外投资具体项目投融资方案设计;

n  国内外金融机构的选择、沟通与协调;

n  参国际市场开发与投融资商务谈判;

五、财务管理

n  国际项目税收筹划方法建议;

n  财务核算咨询;

n  国际工程承包企业财务内控建议;

n  国际项目保函;

n  国际工程账务处理;

n  收汇核销及退税的方法;

n  母公司对子公司财务管控;

七、法律服务范围

n 撰写特定国家的国别法律尽职调查报告;

n 协助起草、签订和谈判与代理机构的代理合同;

n 协助业主审核和澄清项目的招标文件;

n 协助客户规划项目各类合同的安排;

n 各种合同的起草、谈判和签订;

n 合同交底、撰写合同交底手册和项目管理手册;

n 执行过程中的各类索赔与反索赔、各种重要信函的起草和审核、各类重大决策的论证和执行;

n 参与项目结算阶段的重大合同行为;

n 争议解决,如调解、DAB、诉讼或仲裁等。

 二、工程项目成本管理

n  项目成本估算、预算、费用控制、绩效考核;

n  项目预算和项目基线的编制;

n  项目期中结算程序文件的编制;

n  项目绩效考核的基础文件;

四、合约及风险管理

n  合同关键风险的识别和应对策略建议;

n  合同执行和履约过程管理咨询;

n  项目文档管理、操作程序建议;

n  争端规避的建议和事前规避方案设计及建议;

n  争端规避的合同管理程序咨询及建议;

六、国际工程索赔管理与争端解决

n  索赔事件的识别和分析;

n  项目索赔证据管理及实操建议;

n  工程进度延误分析、共同延误责任分析建议;

n  期索赔策略;

n  费用索赔策略、证据收集、索赔权益论证;

n  索赔文件编制,索赔辩护、评估和解决;

n  谈判、调解和法庭外纠纷解决方式等提供策略支持;

八、项目管理

n  项目管理过程策划;

n  项目管理工作流程管理;

n  项目进度管理;

n  项目成本管理;

n  项目合同管理;

n  项目分包管理;

n  项目竣工验收和质量保修管理;

n  项目风险管理;

n  项目保函风险管理;

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